معاون شهردار تهران: منابع شهر پيش خور شده بود

 عملکرد شهرداری تهران را در ۶ماهه گذشته چطور ارزیابی می‌کنید؟
در شش ماهه گذشته گام بلندی برای شفاف سازی برداشته و اقدامات موثری نیز در این راستا انجام شد، بر این اساس اعلام مزایده و مناقصه برای اجرای پروژه‌ها، تلاش برای افزایش سهم درآمدهای پایدار در بودجه سال ۹۷ و تهیه و ارائه سند تحویل و تحول برای اولین بار در طول چهل سال پس از پیروزی انقلاب اسلامی در ۵۲۰ صفحه از جمله فعالیت‌هایی بود که مورد توجه ویژه قرار گرفت. این سند که براساس تصویب طرح دو فوریتی شورای اسلامی شهر تهیه و ارائه شد، شمایی از وضعیت کنونی شهر  بود. 
مهمترین ویژگی مدیریت جدید شهری را چه می‌دانید؟ 
:پاسخگویی و هماهنگی با شورای شهر، مبارزه با فساد، جلوگیری از ریخت و پاش‌ها و ارائه خدمات غیرضرور برای شهر در لایه های متعدد، صرفه جویی و مصرف بهینه منابع در ارائه خدمات بدون کاهش کیفیت نسبت به سال گذشته، ایجاد شرایط مشارکت در حوزه‌‌های اجتماعی و برنامه‌ریزی برای تولید ثروت مهمترین ویژگی عملکردی مدیریت جدید است، البته در حوزه تولید ثروت مدیریت شهری نیازمند زمان بیشتری برای ثابت نگه داشتن و تلاش برای جذب سرمایه‌گذاران خارجی است که می‌توانند گام موثری در جهت بکارگیری تکنولوژی های پیشرفته تر و خدمات بیشتر برای شهر به ارمغان آورد.افزایش روحیه مشارکتی در بین مدیران، مسئولان، کارمندان، شهروندان و سرمایه گذاران، ارسال پرونده های گزارش تحویل و تحول به سازمان قوه قضاییه برای رسیدگی و بررسی، بازآفرینی نسبت به سیستم مدیریت شهری از جمله اقداماتی است که شهرداری در تلاش است با توجه به مشکلات موجود به ثمر برساند.همچنین خوشبختانه شهرداری توانسته است بدون استقراض و یا وام بتوانند هزینه‌های جاری و نگهداشت شهر را تامین کند.
به نظر شما مدیریت جدید شهری بیشترین مشکلات را در چه بخش‌هایی متحمل شد؟
شهر در حالی تحویل گرفته شد که منابع شهر  را پیشخور کرده  و ۵۲ هزار میلیارد تومان دین برجای گذاشته بودند، پروژه های عمرانی نیمه کاره باقی مانده است.  :boom:در حالی که شعار چابک سازی دادند و دفاتر الکترونیک شهر دایر کردند اما ماموریت ها و حتی نیروی انسانی شهرداری نه تنها کاهش نیافت بلکه شاهد عریض و طویل شدن شهرداری تهران بودیم. و شهردار به صورت مفصل در سند تحویل و تحول به آن اشاره کرده و مردم را در جریان امور قرار داد. به عنوان مثال درسال‌های گذشته برای برگزاری مراسم اربعین حسینی ۵۰ میلیارد تومان هزینه شد اما امسال همین خدمات با ۱۰میلیارد تومان ارائه شد.
در چنین وضعیتی رویکرد مدیریت جدید شهری چیست؟
در دوره جدید سعی کردیم بر اساس سوگندی که برای خدمت به شهروندان یاد کرده ایم در جهت ایجاد امید، آسایش و رفاه شهروندان تلاش کرده و در این راه عدالت را برقرار کنیم.  به نظر من اگر ۶ ماه مدیریت دکتر نجفی را برش بزنیم و با دوره های گذشته مدیریت شهری مقایسه کنیم، می بینیم که سعی شده در قبال مردم پاسخگو باشیم و در سختی ها و مسائل مختلف خدمات را کاهش نداده و با اجتناب از ماموریت های غیر ذاتی شهرداری برای ایفای نقش در مأموریت های اصلی تمرکز کنیم.از طرفی برنامه های عملیاتی در سال ۹۷ با توجه به مصوبات بودجه سال ۹۷ دولت و برنامه بودجه ۹۷ شهر تهران زمینه گام های خوبی در بخش های متعدد از جمله ارائه خدمات روزمره، نگهداشت و غیره و در راستای شعار  شهردار، مبنی بر ایجاد امید، آرامش و آسایش برای مشارکت و شکوفایی در شهر تهران خواهد بود که باید در بازه زمانی بیشتری منتظر تحقق آن باشیم.البته دکتر نجفی بارها اعلام کردند که قطعا در شهرداری حضور دارند و تلاش می‌کنند که به قول خدمت و تعهدی که به شهروندانی که با رای حداکثری نمایندگان منتخب خود را برای شهری پویا با مدیری کارآمد عهده گرفته است، عمل کند.این شایعاتی است که بارها از طرف اعضای شورای شهر و شهردار رد شده و با توجه به زمانی که شهردار صرف مدیریت شهری می کنند، نشان دهنده بی توجهی ایشان نسبت به این مسائل است.خوشبختانه مدیریت شهری، اعضا شورا و مدیران ارشد شهرداری در تلاشند تا خدمات و وظایف سازمانی خود را به نحوه احسن انجام دهند. بنابراین کسانی که در گذشته عادت های غلطی داشتند و در شرایطی  که در گذشته مدعی بودند، حالا منافع خود را کم و یا در خطر می‌بینند، تلاش می‌کنند با ایجاد مسائل حاشیه ای مدیریت شهری را با مشکل مواجه کند.شهرداری باصلابت علاوه بر ارائه سند تحویل و تحول از حمایت شورای اسلامی شهر تهران برخوردار است. مدیریت کلان شهری به سوگندی که در قبال مردم خورده اند وفا دارند. در مورد شفاف سازی برون سازمانی نیز گزارشی تهیه شده و به دستگاه‌ها اعلام شده است که تخلفات قطعا از طریق دستگاه قضایی پیگیری می‌شود تا  از منابع و منافع شهر حفظ و حراست شود.