نتيجه بخش بودن ‘طرح شناسائي مديران آينده’ سازمان تامين اجتماعي در گرو نظارت و ارزشيابي
نقش تعاملي اداره کل دفتر نظارت و ارزشیابی، اداره كل حراست و به خصوص بازرسي ويژه مدير عامل سازمان تامین اجتماعی، براي شناسائي گلوگاههاي فساد از نكات اساسي است.
عصر خبر- محمد نوروزي: نيروي انساني توانمند وكارآمد از مهمترين عوامل رسيدن به اهداف سازماني است. وجود مديران با مهارت هاي تخصصي و فردي نيز در اين بين نقش بارزي در پيشبرد اهداف هر سازمان و نهادي را دارد. در يك جمله مي توان به طور خلاصه به فرمايش رهبر معظم انقلاب اشاره كرد كه”مدیریت و نیروی انسانی خوب معجزه می‌کند”.
يكي از سازمان هايي كه نقش بارزي در كشور دارد سازمان تامين اجتماعي است. سازماني كه تخصصي بوده و بدون برخورداري از بودجه دولتي و تنها بر پايه حق بيمه ها به بيمه شدگانش خدمت مي دهد. سازماني كه بيش از 43 ميليون نفر يعني نيمي از جمعيت كشور از آن خدمات بيمه اي و درماني مي گيرند. و بردو پايه خدمات بيمه اي و درماني به بيمه شدگان استوار است.
سازمان تامين اجتماعي حدود 70 هزار پرسنل دارد كه بيشتر در دو حوزه بيمه اي و درماني اشتغال دارند .در اين سازمان حدود 500 شعبه بيمه اي، 370 مركز درماني وحدود 70 بيمارستان ملكي فعاليت دارند.گردش مالي روزانه سازمان تامين اجتماعي 650 ميليارد تومان است كه گفته مي شود از گردش مالي سه وزارتخانه بيشتر است.بنابراين مشاهده مي شود كه اهميت نيروي انساني و مديريت در اين سازمان چقدر گسترده و وسيع است و دامنه تصميمات در سازمان مي تواند بسيار فراتر از تامين اجتماعي بوده و حتي كل كشور را تحت تاثير قرار دهد.
وجود نيروي انساني مجرب با تعهد كاري دركنار مديريت علمي و به دور از سياست زدگي، مي تواند نقش بارزي درحركت رو به جلوي سازمان تامين اجتماعي ايفا كند. سازماني كه هر گونه خلل در عملكردش مي تواند علاوه بر تبعات اجتماعي داراي تبعات سياسي و حتي امنيتي نيز باشد.
‘طرح شناسائي مديران آينده’ كه در مرداد ماه سال 98 توسط دكتر مصطفي سالاري مدير عامل سازمان تامين اجتماعي كليد زده شد را مي توان قدمي مدون و نو در راستاي شايسته سالاري و جلوگيري از انتصاب هاي رابطه اي در سازمان توصيف كرد. به طور قطع اين طرح نيز همانند ساير طرح ها و ايده ها كامل نيست و مي توان در گذر زمان با شناسائي نكات ضعف و قوت آن به هر چه بهتر شدن طرح كمك نمود.
چند روزي است سازمان تامين اجتماعي اعلام كرده انتصاب مدیرکل امور بیمه شدگان و مدیرکل تامین اجتماعی استان گیلان از بين برگزيدگان ‘طرح شناسائي مديران آينده’ بوده است .با به فال نيك گرفتن اين انتصاب ها بايد گفت كه انتخاب مدير توانمند نيمي از كار است و اگر سيستم نظارتي درست و كارآيي را در سازمان تامين اجتماعي و يا هر وزارتخانه و نهادي را شاهد نباشيم، خروجي كار آن گونه كه پيش بيني شده نخواهد بود و اين همان شفافيتي است كه محمد شريعتمداري وزير تعاون، كار و رفاه اجتماعي نيز بر اجراي آن تاكيد خاصي دارد.
نظارت و ارزشيابي در سازمان تامين اجتماعي بايد با هدف تعالي سازمان و پيشگيرانه باشد و اولويتش اصلاح فرآيندها باشد و در اين صورت است كه مي توان به سلامت و صحت كار در بخش هاي مختلف سازمان اميدوار بود.
در اين بين نقش تعاملي اداره کل دفتر نظارت و ارزشیابی، اداره كل حراست و به خصوص بازرسي ويژه مدير عامل سازمان تامین اجتماعی، براي شناسائي گلوگاههاي فساد از نكات اساسي است كه اگر مورد توجه ويژه مدير عامل سازمان تامين اجتماعي قرار گيرد مي توان آينده روشني را براي ‘طرح شناسائي مديران آينده’ و سازمان متصور بود وگرنه نتيجه مورد نظر حاصل نخواهد نشد.
