چند پيشنهاد يك كارشناس تامين اجتماعي به مدير عامل اين سازمان
موضوع ديگر تصميم گيري سازمان تامين اجتماعي در خصوص بازنشسته كردن همكاران بالاي 30 سال سابقه است كه بايد همه اين افراد بازنشسته شوند و تبعيضي بين آنها نباشد چرا كه اين كار باعث بي انگيزي كاركنان مي شود.اميد است شرايطي عادلانه فرام گردد.
عصر خبر- محمد جعفري* :كمك به حفظ پايداري و توسعه روز افزون در سازمان تامين اجتماعي در سايه توجه به منابع انساني سازمان محقق مي شود . سازمان تامين اجتماعي اخيرا انتخاب مديران را بر مبناي امتحان و آزمون قرار داده است و فقط به نمره قبولي در آزمون بسنده كرده است.
اين در حالي است كه سازمان تامين اجتماعي سازماني تخصصي است و آيتم هاي ديگري را نيز بايد مد نظر داشت.اشكال روش آزموني انتخاب مديران اين است كه كسي كه كار كمتر انجام مي دهد خود را براي امتحان آماده مي نمايد و كسي كه فشار و مشغله كاري دارد وقت خواندن ندارد چون هدفش خدمت بيشتر است چون نمي خواهد از قافله مسئوليت عقب بماند.
پيشنهاد مي شود براي آزمون فراخوان داده شود تا آنهايي كه مي توانند آينده سازمان تامين اجتماعي را به تصوير بكشند وبا اصول و منطق، بر اساس آمارهاي موجود سازمان، يافته هاي توسعه اي براي سازمان پيشنهاد مي شود. داراي امتيازي شود كه قابل ارتقاء براي پرسنل باشد و اين موضوع انگيزه اي براي فكر كردن به جلو و آينده سازي سازمان تامين اجتماعي است.
با توجه به تخصصي بودن سازمان تامين اجتماعي بايد شغل با شاغل هم وزن باشد تا خدشه اي به سازمان وارد نشود.
مديريت، فرآيندي پلكاني است اما بيشتر انتخاب مديران در كشور جهشي است كه به لحاظ بي عدالتي انگيزه كار ندارند و به جاي خدمت ، تخريب كرده و در دامان بعضي از كارفرمايان سودجو مي افتند كه پرونده آنان در تخلفات كم نيست.
موضوع ديگر تصميم گيري سازمان تامين اجتماعي در خصوص بازنشسته كردن همكاران بالاي 30 سال سابقه است كه بايد همه اين افراد بازنشسته شوند و تبعيضي بين آنها نباشد چرا كه اين كار باعث بي انگيزي كاركنان مي شود.اميد است شرايطي عادلانه فرام گردد.
* كارشناس تامين اجتماعي
