کلهر و الگوی مدیریت مشارکتی؛ کهریزک در مسیر توسعه هدفمند

عملکرد مدیریت شهری در دوره‌های مختلف، زمانی قابل دفاع و ماندگار می‌شود که بتواند میان «برنامه‌ریزی»، «مشارکت مردمی» و «خروجی ملموس» توازن برقرار کند؛ مؤلفه‌هایی که در رویکرد علی کلهر، شهردار کهریزک، به‌خوبی قابل مشاهده است.

به گزارش عصر خبر، آنچه در پروژه شهرک صنعتی احمدآباد نمود پیدا کرده، صرفاً یک اقدام عمرانی نیست، بلکه نشانه‌ای از یک تغییر نگرش در اداره شهر است؛ نگرشی که به‌جای اتکا صرف به منابع محدود دولتی، به سراغ ظرفیت‌های واقعی بخش خصوصی رفته و توانسته مشارکت صنعتگران را به یک الگوی موفق تبدیل کند. تأمین ۶۰ درصدی منابع این پروژه توسط بخش خصوصی، پیام روشنی دارد: اگر اعتمادسازی شکل بگیرد، توسعه شهری می‌تواند شتابی دوچندان پیدا کند.

از سوی دیگر، تأکید کلهر بر تدوین برنامه راهبردی پنج‌ساله از ابتدای مسئولیت، نشان می‌دهد مدیریت شهری کهریزک از روزمرگی فاصله گرفته و به سمت حکمرانی مبتنی بر برنامه حرکت کرده است. این همان حلقه مفقوده‌ای است که در بسیاری از شهرها باعث پراکندگی پروژه‌ها و اتلاف منابع می‌شود.

نکته قابل توجه دیگر، توجه همزمان به زیرساخت‌های عمرانی، ترافیکی، فرهنگی و اجتماعی است. از بازگشایی معابر و بهسازی خیابان‌ها گرفته تا توسعه فضاهای ورزشی، احداث مدارس و تقویت ناوگان حمل‌ونقل عمومی، همگی بیانگر نگاه متوازن به نیازهای شهر است؛ نگاهی که شهر را صرفاً در آسفالت و بتن خلاصه نمی‌کند.

در حوزه امنیت شهری نیز اجرای پایش تصویری و توسعه زیرساخت‌های نظارتی، نشان می‌دهد مدیریت شهری به مقوله «آرامش شهروندان» به‌عنوان یک اولویت اساسی نگاه می‌کند؛ موضوعی که در کنار خدمات عمرانی، نقش مهمی در افزایش کیفیت زندگی دارد.

در مجموع، می‌توان گفت که مدیریت شهری کهریزک در دوره اخیر، تلاش کرده با تکیه بر برنامه‌محوری، جلب مشارکت و تمرکز بر نیازهای واقعی مردم، مسیر متفاوتی را طی کند. اگر این روند با همین انسجام ادامه یابد، کهریزک می‌تواند در سال‌های آینده به یکی از نمونه‌های موفق مدیریت شهری در سطح شهرستان تبدیل شود؛ الگویی که نشان می‌دهد حتی با وجود محدودیت‌ها، «مدیریت کارآمد» همچنان تعیین‌کننده‌ترین عامل پیشرفت است.